เชื่อมช่องว่างระหว่างการบริหารความเสี่ยง การตัดสินใจทางธุรกิจ และผลลัพธ์ของพันธกิจ

เชื่อมช่องว่างระหว่างการบริหารความเสี่ยง การตัดสินใจทางธุรกิจ และผลลัพธ์ของพันธกิจ

เนื้อหา นี้จัดทำโดยTaniumความเสี่ยงสามารถกำหนดได้ดีที่สุดเมื่อแบ่งออกเป็นหลายประเด็น เช่น ความเสี่ยงทางธุรกิจ การเงิน การดำเนินงาน ภารกิจ ความปลอดภัย และเทคโนโลยี เป็นต้น การทำความเข้าใจความเสี่ยงแต่ละด้านจะช่วยให้เข้าใจความเสี่ยงโดยรวมที่องค์กรเผชิญได้ดีขึ้น และวิธีที่ดีที่สุดในการจัดลำดับความสำคัญและบรรเทาความเสี่ยงแต่ละด้าน

ในโลกดิจิทัลทุกวันนี้ องค์กรทุกแห่ง ไม่ว่าจะมีขนาดใดก็ตาม

 ต้องดิ้นรนกับวิธีการจัดการความเสี่ยงที่เทคโนโลยีนำเสนออย่างเหมาะสม เร่งโดยความคิดริเริ่มการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล เทคโนโลยีมีการกระจายมากขึ้น หลากหลายมากขึ้น และยากต่อการจัดการมากกว่าที่เคยเป็นมา อย่างไรก็ตาม แม้จะมีเทคโนโลยีที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิงและเดิมพันที่สูงกว่ามาก แต่วิธีที่องค์กรต่างๆ เข้าถึงการจัดการความเสี่ยงด้านเทคโนโลยี (TRM) นั้นส่วนใหญ่ยังคงไม่เปลี่ยนแปลงมานานนับทศวรรษ กระบวนการจัดการความเสี่ยงด้านไอทีที่มีอยู่เป็นแบบแมนนวลเกินไป และกำลังตึงเครียดภายใต้ภาระของขนาดและความซับซ้อนที่เกิดจากความก้าวหน้าและความต้องการทางดิจิทัลในปัจจุบัน การจัดการความเสี่ยงขาดการเชื่อมต่อจากการแก้ไขมากเกินไป ขัดขวางความคล่องตัวที่จำเป็น ในที่สุด การตอบคำถามพื้นฐานเกี่ยวกับสถานะปัจจุบันของเทคโนโลยีอย่างถูกต้องมักเป็นเรื่องยาก และผลกระทบจะเกิดขึ้นในระดับคณะกรรมการ นอกจากนี้ ยังขาดมาตรฐานในการสื่อสารความเสี่ยงด้านเทคโนโลยีในแง่ธุรกิจ และองค์กรต่าง ๆ ตกอยู่ในอันตราย

TRM คือการประยุกต์ใช้วิธีการจัดการความเสี่ยงกับชุดเทคโนโลยีที่หลากหลาย (IoT, OT, Cloud, Mobile, Traditional IT) ที่องค์กรพึ่งพาในธุรกิจดิจิทัล สำหรับยุคดิจิทัล ผู้นำด้านธุรกิจและเทคโนโลยีต้องการแนวทางใหม่สำหรับ TRM ที่ลดความซับซ้อนของเทคโนโลยีที่มีการกระจายสูงและหลากหลายให้ง่ายขึ้นด้วยข้อมูลเชิงลึกแบบเรียลไทม์ เชื่อมโยงการประเมินกับการแก้ไขผ่านแนวทางแบบบูรณาการ และท้ายที่สุดช่วยให้ตัดสินใจทางธุรกิจได้ดีขึ้นโดยการแปลมาตรฐาน ของความเสี่ยงด้านเทคโนโลยีต่อความเสี่ยงทางธุรกิจผ่านเกณฑ์มาตรฐานที่กำหนดโดยอุตสาหกรรม

การระบุความเสี่ยงต้องถูกต้อง ทันเวลา และครอบคลุม

การตัดสินใจทางธุรกิจ (ระดับคณะกรรมการ) จะต้องขับเคลื่อนโดยการให้คะแนนและมาตรฐานอุตสาหกรรม

การจัดลำดับความสำคัญต้องเป็นไปตามวัตถุประสงค์และขับเคลื่อนด้วยข้อมูลโดยนัยของบริบทและต้นทุน

การแก้ไขจะต้องบูรณาการให้รัดกุมมากขึ้นเพื่อการประเมินและการปรับปรุงที่น่าเชื่อถือ

TRM ยังช่วยให้ดำเนินการได้ดีขึ้นและเสริมเฟรมเวิร์กการจัดการความเสี่ยงด้านไอทีและการจัดการความเสี่ยงทางไซเบอร์ (NIST) ที่มีอยู่และฟีดเข้าสู่การจัดการความเสี่ยงขององค์กร TRM ช่วยให้ทีมสามารถตัดสินใจเกี่ยวกับความเสี่ยงได้เร็วขึ้นโดยการผสานรวมโดยตรงกับกิจกรรมการจัดการและการรักษาความปลอดภัย ส่งผลให้ทีมเคลื่อนที่ได้คล่องตัวขึ้นเพื่อลดโอกาสการหยุดชะงักได้อย่างมีประสิทธิภาพ

TRM ใช้พลังของสถาปัตยกรรมสมัยใหม่และแพลตฟอร์มแบบบูรณาการเพื่อเปลี่ยนวิธีจัดการความเสี่ยงด้านเทคโนโลยี มันก้าวไปไกลกว่าแนวคิดดั้งเดิมของการจัดการความเสี่ยง ซึ่งข้อมูลจะถูกรวบรวมและเปรียบเทียบในช่วงหลายสัปดาห์และหลายเดือนเพื่อสนับสนุนข้อมูลปัจจุบัน เพื่อให้การจัดการความเสี่ยงโดยรวมดีขึ้นและการตัดสินใจในระดับคณะกรรมการ TRM ได้รวมชุดเมตริกที่ขับเคลื่อนโดยชุมชนซึ่งเป็นพื้นฐานสำหรับคะแนนความเสี่ยงโดยรวมและแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการแปลงความเสี่ยงด้านเทคโนโลยีเป็นความเสี่ยงทางธุรกิจ

ความเสี่ยงเป็นหัวข้อที่ซับซ้อนและต้องพิจารณาอย่างองค์รวม หน่วยงานต่างๆ ต้องการแพลตฟอร์มที่สามารถเปิดสภาพแวดล้อมและดูปัจจัยที่ครอบคลุมซึ่งก่อให้เกิดความเสี่ยง ขยายคำจำกัดความ และให้อำนาจแก่ผู้ใช้และผู้มีอำนาจตัดสินใจในการสร้างความปลอดภัย การดำเนินงาน ธุรกิจ และการตัดสินใจในภารกิจแบบเรียลไทม์

เนื่องจากอุปกรณ์ปลายทางมีจำนวนมากขึ้นและเครือข่ายมีความซับซ้อนมากขึ้น หน่วยงานต่าง ๆ จึงต้องต่อสู้กับวิธีการเชื่อมช่องว่างที่เกิดขึ้นระหว่างการประเมินความเสี่ยงและการจัดการ และการตัดสินใจทางธุรกิจและภารกิจ ข้อมูลตามเวลาจริงเป็นองค์ประกอบที่เป็นแก่นสารในการสร้างสะพานเชื่อมนั้นเพื่อปิดช่องว่าง

ลงทะเบียนที่นี่เพื่ออ่านแบบสำรวจคำแนะนำเชิงกลยุทธ์เกี่ยวกับการจัดการความเสี่ยงด้านเทคโนโลยี และเรียนรู้ว่าหน่วยงานต่าง ๆ จัดการกับการจัดการความเสี่ยงอย่างไร

credit : ฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ / สล็อตแตกง่าย / สล็อตเว็บตรง แตกหนัก